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DEPOIMENTOS |
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"Em Julho de 2006 os produtos da Embalixo estavam em ruptura generalizada, decorrente da grande quantidade de Estoque Virtual nas lojas em todas as bandeiras do Grupo Pão de Açúcar.
Iniciamos o trabalho com as planilhas BisCompany (Reposição de Estoques) em parceria com a área de logística do Grupo Pão de Açúcar. No primeiro momento, identificávamos lojas com Estoque Virtual através da planilha Bis e conferíamos com o estoque físico em loja. Em todos os casos a ferramenta estava correta. Após conferências em lojas, levamos até a logística do Grupo Pão de Açúcar que iniciou a geração de solicitações de correções às lojas. Atualmente, estamos chegando a quase ZERO de ruptura em todos os itens ativos, em todas as bandeiras. A partir do aumento das vendas, estamos ajustando mensalmente a parametrização da reposição e melhorando ainda mais a exposição dos itens nas lojas. No período de quatro semestres, no Grupo Pão de Açucar, crescemos acima de 68% vendas sell-out, reduzimos em 66% as ocorrências de Estoque Virtual e em 96% em Rupturas". |
Rafael Costa
Embalixo |
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"Utilizando as planilhas BIS, desenvolvemos um projeto com o Grupo Pão de Açúcar para reduzir rupturas. Os resultados que temos obtido são impressionantes! O índice de fora de estoque e de estoque virtual despencou e está consistentemente abaixo de 4% Houve momentos que baixamos de 3%. Isso é realmente bastante raro e só foi possível graças ao completo envolvimento das equipes GPA e Reckitt Benckiser e ao foco na utilização das planilhas fornecidas pela BIS.
Embora seja um recurso recente, não tenho dúvida da grande importância da BIS para a indústria e o varejo no Brasil." |
André Aguiar
Gerente de Contas
RECKITT BENCKISER BRASIL |
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“A ferramenta BIS, que hoje utilizamos para medir ações de Sell Out e negociar com as lojas / células / matriz é uma excelente fonte de informação de dados do PDV e dos estoques. É uma ferramenta de gestão que nos leva a tomar decisões sem margem de erro. A empresa BIS está de parabéns, porque está proporcionando com esta ferramenta uma relação ganha-ganha entre a Indústria e o Varejo e consequentemente gerando um melhor serviço para os consumidores da Sadia.” |
Jeferson Winter
Gerente de Filial de Vendas
SADIA |
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"Prestar o melhor serviço e atender às demandas exigidas por nossos clientes estão além de fechar bons negócios, partilhar seus processos e saber atender o cliente são peças fundamentais para o crescimento de venda. A BIS entra nesse processo, como facilitador e ferramenta nº 1 para tomada de decisões, além disso, utilizamos aqui na Mars do Brasil para avaliação do negócio como um todo, em ações, lançamentos e medição da participação de cada área no negócio KA. Produtos com o Jornal de Vendas, fazem parte do dia-a-dia da equipe de vendas desde Novembro de 2007, acredito que ainda temos oportunidades de melhora, mas já estamos no caminho certo..." |
José N. Neto
Contas Especiais / Vendas
MARS |
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"Destaco o fortalecimento da cultura de sell-out x sell-in, onde temos informações padronizadas em tempo real para foco nas ações em PDV (fundamentos de vendas aplicados com mais intensidade). Num mundo de projetos tecnológicos, a BIS é um dos raros que estão crescendo, como solução entre a indústria e varejo." |
Alethea Risoleo
Gerente de Trade Marketing
GKA KRAFT FOODS |
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"Tenho a BIS como ferramenta de trabalho desde 2004. Implementamos um sistema de gerenciamento e controle do sell-out e out-of-stock. Utilizamos todos os relatórios disponíveis, como o de Reposição de Estoques, onde checamos estoques nos CD´s, volumes de vendas nos períodos “antes” e “durante” ações promocionais, variações de vendas e cobertura de estoques por item e loja. Os relatórios BIS são usados diariamente por toda equipe de Vendas Brasil e Trade Marketing. Destaco como principal resultado o gerenciamento de cada ponto de venda, medindo a performance de cada loja e de seus gestores (Promotores de Vendas, Coordenadores de Merchandising, Vendedores e Gerentes de Contas). Através da avaliação de cada ação realizada junto aos nossos Clientes, formamos uma relação cada vez mais saudável e rentável para ambos. Temos o conhecimento rápido e ágil das performances de cada categoria, produto e SKU. Quem conhece mede, quem mede controla, quem controla melhora!” |
Victor Armando Rizzo
Gerente Nacional Key Account
BOMBRIL |
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"Utilizo a pesquisa BIS há 2,5 anos. Utilizamos os relatórios de Estoque e Vendas, além da Análise Promocional. Nossos principais resultados foram a melhoria do “Fill-Rate”, o incremento de vendas e a redução da quebra. Hoje nosso tempo é escasso. Com a BIS consigo ter visibilidade no meu negócio para tomar decisões rapidamente." |
Adriano Kowalesky
Trade Channel Manager
Dairy Partners Americas
DPA BRASIL (Nestlé DPA) |
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“A solução BIS é uma das oportunidades de negócios mais criativas dos últimos tempos”
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Humberto Vieites
Director Ecosystem and Partner Group
SAP
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" A BIS é uma ferramenta fundamental para análise de sell in e sell out e principalmente para acompanhamento de ruptura e estoque virtual. Toda equipe Comercial e Execução do Auto-Serviço da Schin utilizam os relatórios diários, combatendo a perda no PDV e melhoria na otimização das vendas."
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Renata Assis
Coord. Inteligência de Vendas
Schincariol
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